|
Värderingar skapar vinnarsiffror
Roger Ludvigsson är verksamhetsledare i Friskis&Svettis Ängelholm och vice ordförande i Friskis&Svettis Riks styrelse. Att hålla fast vid Friskis&Svettis grundvärderingar är Rogers käpphäst. På hemmaplan visar han att det funkar; över 15 procent av ängelholmarna tränar på Friskis&Svettis. Här berättar han om hur värderingar blir till vinnarsiffror.
Roger Ludvigsson är mycket stolt över Friskis&Svettis Ängelholm, imponerad av funktionärernas förmåga att leva värderingarna han brinner så för.
- Det bidrar starkt till utvecklingen av en verksamhet som över 15 procent av ängelholmarna är en del av. Vi funktionärer vet vad vi står för. Och när vet man vem man är, blir man modigare och vågar utvecklas och förändra. Det enda som är förbjudet i vår förening är att alltid göra rätt.
En stormarknad där man älskar
Att kombinera det mjuka med insikter om vad som gäller på träningsmarknaden präglar Rogers ledarstil och att det funkar bevisas av de 15 procenten tränande Ängelholmsbor.
- Träning är en form av konsumtion, en del av människors vardag. Vår förening jobbar därför med samma medel och mål som en stormarknad. Men utan att tjäna pengar på det. Vi gör det för att vi älskar människor och träning.
För att vi behövs
Trots att rekordmånga ängelholmare är medlemmar så tror Roger att det är långt till taket. Föreningen ligger i startgroparna för nästa expansionsfas som ska leda fram till det Roger kallar Friskis&Svettis Ängelholm 4.0. Han tror på 1500 nya medlemmar.
- Det är en hög ambition, men jag tycker den är bra. Vi ska sikta på att göra människor lite gladare, friskare och mer nöjda med tillvaron. Vi ska utveckla vår verksamhet och nå nya medlemmar. Men också verka utåt i samhället. De värderingar vi står för, det accepterande och inkluderande, det är en inställning som behövs överallt. Vi intresserar oss huvudsakligen för det som fungerar och är bra. Det som är dåligt och negativt får väldigt lite näring här. Det gör att det positiva växer, det negativa förtvinar och dör.
Riv alla väggar
Roger och hans funkisar tänker skapa Friskis&Svettis Ängelholm 4.0 genom att riva väggarna mellan träningsformerna, mellan grupp- och individträning, mellan pass och gym. Också väggarna i lokalen ska ner. Ytorna ska öppnas och sinnena stimuleras.
- Vi bygger om så att mjölken hamnar längst in. Vi blir som en träningens stormarknad, lockar till att testa, lockar till förändring och sporrar till utveckling, samtidigt som allt vilar på en stabil värde-och kvalitetsgrund.
Klass snart ointressant
Roger tror att en av anledningarna till fortsatta framgångar för Friskis&Svettis Ängelholm, är att kommunen i det närmsta är perfekt för att många ska gilla Friskis&Svettis. Folk är välutbildade, stabila och medvetna om motionens och egenvårdens betydelse.
- Men vi ser att samhällsklass får allt mindre betydelse för om man tränar eller inte. Träning är för alla. Det gör mig dubbelt glad, dels för att det verkligen är Friskis&Svettis värdegrund, dels för att träningen gör människorna gladare. Och det är ju hela meningen, att få folk att må lite bättre, lite oftare.
Det börjar på insidan
Arbetet med Friskis&Svettis är egentligen bara ett sätt för Roger att jobba efter sin humanistiska övertygelse att människor bär på stora oupptäckta möjligheter att utvecklas.
- Genom att förändra dig själv på ett positivt sätt, bidrar du till en bättre värld. Om du förändrar ditt sätt att vara, förändrar du också andra, som i sin tur fortsätter att sprida ringar på vattnet. Friskis&Svettis är ett ställe där god energi sprids vidare, oavsett vilken historia man har och oavsett status i samhället. Den goda energin, den skapar det där lilla leendet och det leendet ska alla få!
Mer om Friskis&Svettis Ängelholm här>>
|
|
Roger Ludvigsson
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|