Om valberedningen ringer.
Så undviker du att bli ung gisslan hos gubbar som vill bestämma
Just nu letar Friskis&Svettis valberedningar nya talanger till 158 föreningars styrelser. Kanske ringer de dig. Förra året fick Cecilia Bladh ett samtal. Från en tant!
Valberedningen ringde under ledarutbildningen. "Vill du arbeta i styrelsen?" Cecilia Bladh fattade noll. Vad skulle hon göra i styrelsen? Hon var ju ingen gubbe. Fast lite makt kanske man kunde få. Så hon sa "ja". Men inte blev det som hon trodde.
Verksamhetsdagarna kallas det konvent som hålls en gång om året för Friskis&Svettis ledningsmänniskor. Under två dagar diskuteras aktualiteter, hur framtiden ska tacklas och hur Friskis&Svettis ska utvecklas. Det är ganska många gubbar på dessa konvent. Och tanter. Cecilia Bladh, 20 år och ny i styrelsen i Friskis&Svettis Södertälje, spelade vuxen.
- På lördagskvällen, när alla dansade som galningar så fort musiken gick igång, kändes det som om jag var på mina föräldrars fest.
Påverka högst upp?
Det var under den så kallade Steg 1-utbidlningen (läs mer) till Friskis&Svettis-ledare som Marianne från valberedningen i Friskis&Svettis Södertälje ringde. Hon ville veta om Cecilia var intresserad av styrelsearbete.
Cecilia skulle bli spinningledare. Hon hade upptäckt spinnningen som ett bra sätt för en stukad fot att få tillbaka styrkan och styrseln.
Styrelsearbete fanns inte på kartan. Efter att ha testat flera sporter under uppväxten, som simning, ridning och fotboll, var hon med i Friskis&Svettis enbart för att kunna fortsätta träna, om än i ny form. Fast det är klart, åsikter hade hon ju och det hade Marianne noterat.
- Jag tackade ja direkt, trots att jag aldrig funderat på frågan. Jag är ju sådan att jag har synpunkter på hur saker och ting sköts och tänkte att jag skulle kunna påverka mer om jag var med i styrelsen. Nu blev det ju inte riktigt som jag trodde, men bättre.
Inga detaljer
Att man i styrelsen inte petade i detaljer var en positiv ny bild av styrelsearbetet. I stället sysslar man med större, mer avgörande, långsiktiga frågor.
- Just nu är det lokalen vi diskuterar . Vi hyr av en konkursförvaltare i drygt två år till. Sedan måste vi ha en ny lösning. Sådant är spännande och roligt.
Andra stora frågor som diskuteras just nu i FriskisSvettis Södertälje är t ex: Vill vi växa hela tiden? Finns det lägen när vi borde förvalta kvaliteten snarare än utveckla? Hur ska vi förhålla oss till de andra träningsställena?
- Och varför kommer folk just till oss? Den frågan intresserar mig jättemycket. Det där vill jag fråga människor om, höra hur de resonerar och analysera.
Fråga i stället för gissa
Livfullheten i styrelsen är det som överraskat Cecilia mest.
- Jag trodde att det var jag som skulle stå för det livfulla, haha, men så var det inte. Alla är väldigt engagerade och det är bra att vi är olika gamla och har olika infallsvinklar. Vår ordförande är verkligen bra!
Cecilia är ödmjuk efter sin första tid ?högst upp?, säger att hon sugit åt sig av de andras erfarenheter.
- Jag har lärt mig massor om hur styrelsearbete fungerar, om ansvarsfördelning och om att ta tillvara energin som finns i en ideell förening.
En viktig grej tycker hon själv att hon bidragit med: vanan och modet att fråga vad folk känner och tycker.
- Jag bidrar med mina konkreta erfarenheter från verksamheten. Jag
tränar, jag jobbar i receptionen och jag vistas mycket i lokalen och
hör vad människor säger. I styrelsen upprepar jag hela tiden att det är enkelt
att få reda svaren på många av de frågor vi ställer oss på
styrelsemötena. Det är bara att fråga dem det berör.
|
|
Cecilia Blad Foto: Sofie Norén Cermén
Tycka till om allt
Cecilia varnar för lusten att som styrelseledamot säga sin åsikt om precis allting. Om ungdomen till exempel.
- Som i alla tider klagas det en del på ungdomar och hur de beter sig. Man undrar hur de unga tänker, men drar sig för att fråga eller kolla av i verkligheten. Då får man inte de sanna svaren på sina frågor. En bra grej för en styrelseledamot är att jobba i repan en kväll. Då lär man sig massor.
Cecilia jobbar själv i receptionen ideellt två gånger i veckan och tänker fortsätta med det. Inte bara kontakten med verkligheten och lärdomarnas skull utan för att det är roligt.
- Där och som ledare på spinningen kan jag jobba med min passion att locka unga till Friskis&Svettis.
Cecilias åsikter
Så vad anser Cecilia vara Friskis&Svettis viktigaste framtidsfrågor? Utan att för den skull bli utnämnd till talesman för en hel generation av unga Friskis&Svettis-medlemmar.
- För mig är huvudsaken att locka många olika människor till träning, att vi lyckas erbjuda möjligheter att hitta en träningsform som alla tycker är kul. Jag jobbar gärna mer för den här hemmakänslan vi håller på att skapa. Jag tycker den är fantastisk. Man tränar gärna med en kompis och vill kunna snacka lite och ta det lugnt också. Fast jag tycker att det ska kretsa kring träningen när man är på Friskis&Svettis. Datorer och tv-apparater behöver vi inte här. Det är ju det vanliga dator-och tv-livet vi vill att människor ska lämna en stund.
Och vilken roll ska Friskis&Svettis spela i den allmänna hälsoivern enligt en ung kulturbärare i påverkarposition?
- Jag tycker vi ska släppa det där med kosten. Det finns andra som är duktiga på helhetslösningar. Jag gillar kravlösheten i Friskis&Svettis. Den tycker jag vi ska bevara. Man måste få må bra utan att vara supernyttig.
Om du gillar Friskis&Svettis
Styrelsearbetet är kanske inte jättekul hela tiden och på varje möte, men Cecilia vill gärna vara med så länge hon har medlemmarnas förtroende.
- Jag känner mig lite viktig, faktiskt. Det är ju fantastiskt att få vara med om att forma en så stor företeelse som Friskis&Svettis. Det är inte farligt att tacka ja till styrelsearbete även man är ung och saknar erfarenhet. Mitt råd till den som är nyfiken är att visa framfötterna och sen bara åka med och lära sig under resan. Långsamt kan vi förändra synsättet på styrelsearbete från att låta som en tung och tråkig syssla för gubbar, till att vara kul och inspirerande för den som vill påverka. Alla i styrelsen måste inte ha specialistkompetens inom juridik, ekonomi eller marknadsföring. Man kan vara kreativ och smart ändå. Det räcker långt. Försök bara inte förändra grunderna. Du måste gilla det ideella Friskis&Svettis. Det finns ändå massor att göra för att höja kvaliteten på allt vi gör.
Mer om hur valberedningarna arbetar här. Var inte blyg för att fråga vem som är sammankallande i ditt Friskis&Svettis. Säg att du gärna vill engagera dig om det är det du känner. |