|
Anders Forsberg
Före detta ordförande i Friskis&Svettis Kungsbacka. Särskilt engagerad i första egna lokalen. Business Controller på Volvo i Göteborg ("Det riktiga Volvo, inte personbilarna"). I Riks styrelse sedan april 2008.
Energi är Anders Forsbergs ledord. Anders hann precis avtackas som styrelseordförande i Friskis&Svettis Kungsbacka innan han blev invald i Riks styrelse vid årsstämman i Västerås i april 2008.
Med sig från arbetet i den lilla föreningen till arbetet med hela rörelsen tar han sin övertygelse om att det är den positiva energin som är den viktigaste ingrediensen i alla verksamheter. Förutom detta bidrar Anders också med en stor portion kompetens i ekonomifrågor.
En av alla stackars män
Anders Forsberg är en av alla dessa män som blivit släpade till Friskis&Svettis av sina kärlekar.
- För tio år sedan bestämde min fru och jag oss för att göra något aktivt tillsammans. Och eftersom Friskis&Svettis var så viktigt för henne så tänkte jag att jag får väl följa med då.
Och som för så många andra ditsläpade män sa det klick på en gång...(paus)...inte! Anders fru hade varit skoningslös och tagit med sin man på ett intensivpass.
- Jag var knäckt redan i uppvärmningen, höll på att svimma innan passet var över.
Men Anders gav inte upp, bestämde sig i stället för att testa några andra pass. Det gick bättre och bättre och snart fanns han på en uttagning för blivande spinningledare. Men blev jympaledare.
Jympaledare och controller
I dag leder Anders Jympa Station en gång i veckan och trivs storartat med det. Fast det är förstås inte därför han nu sitter i Riks styrelse, även om det verkligen kan vara en fördel att som styrelsemedlem ha erfarenhet från träningsgolvet eller annat funkisarbete.
Anders är ekonom och jobbar som Business Controller på Volvo i Göteborg. Specialkompetenserna är ekonomifrågor, fastigheter och lokaler samt skatter och organisationsfrågor.
- Jag tror jag är bra på att entusiasmera och ge energi till min omgivning. Jag brinner för att jobba med förändringar och förbättringar men är inte någon förvaltare av klass.
Släppa fram nya krafter
Anders har haft styrelseuppdrag i dotterbolag till Volvo, bostadsrättsföreningar och andra idrottsklubbar förutom det styrelseuppdrag han nyss lämnat bakom sig hemma i Friskis&Svettis Kungsbacka, en förening han är stolt över att tillhöra och ha bidragit till.
Anders första uppdrag i styrelsen för Friskis&Svettis Kungsbacka år 2003 var förutom att vara kassör att skaffa en lokal. Det andra uppdraget var att expandera ytan.
- Nu har jag valt att stiga åt sidan för att inte fastna i styrelsen, men framför allt för släppa fram andra krafter när Friskis&Svettis Kungsbacka går in i en ny fas.
Att Anders minskar på engagemanget i hemmaföreningen betyder inte att han tröttnat på Friskis&Svettis.
- Jag brinner för Friskis&Svettis och tycker det är en häftig verksamhet med fantastiska människor. Kan jag bidra med mina kunskaper i ett större sammanhang för att göra Friskis&Svettis ännu bättre så vill jag göra det.
Härma eller skapa eget
I Riks styrelse är långsiktigheten av naturliga skäl ännu mer betonad än i den lokala föreningen. I en rörelse som växer som Friskis&Svettis i en bransch som växer som den gör måste styrelsen hela tiden ligga steget före. Alla frågor är framtidsfrågor! En av dem, en fråga som i dag, när människor hela tiden erbjuds nya trendiga träningsformer, är om Friskis&Svettis ska härma eller hitta på egna unika träningsformer.
- Jag skäms inte över att sno något som är bra för att sedan göra det på vårt vis så att det blir ännu bättre, säger Anders. Vårt uppdrag är att sprida rörelseglädje. I och med så kommer vi alltid att sätta den prägeln på vårt utbud vilket faktiskt, även om inspirationen kommer från en trend i New York, att bli en Friskis&Svettis-produkt.
Vad vi ska göra med det vi vet
Det växande träningsutbudet och människors lika växande intresse för olika sätt att må bra i ett stressigt och modernt liv gör att styrelsen i dag jobbar mer intensivt med omvärldsbevakning. Vad gör andra? Och vad betyder det för oss? Med den yrkeserfarenhet Anders har med sig från till exempel Volvo vet Anders mycket väl att man måste veta vad som händer ute i den stora världen, men han stödjer och styrelsens ständiga ansträngningar att jobba lokalt med att stärka Friskis&Svettis värderingar.
- Lite navelskådning måste till för att vi skall förstå och veta vad vi är bra och dåliga på inom Friskis&Svettis, för att kunna veta vad vi skall ta till oss i omvärldsanalysen.
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|