|
Lotta Greenwood
Ordförande i Friskis&Svettis Järfälla i flera omgångar. Arbetar med it-stöd inom Landstinget. I Friskis&Svettis Riks styrelse sedan april 2008.
Sedan årsstämman 2008 är Lotta Greenwood ledamot i Riks styrelse. Hon bidrar med lång erfarenhet av hur det är att arbeta i en Friskis&Svettis-förening och vet bland annat vad det innebär för människorna, ekonomin och kvaliteten i en lokal förening när man växer fort.
Att växa med Friskis&Svettis
På 24 år i en och samma Friskis&Svettis-förening har Lotta Greenwood hunnit lära sig en hel del nyttigheter om hur man hanterar förändringar i en ideell idrottsförening.
- Jag har varit med om att ta tag i alla grejer själv, som till exempel att släpa ljudanläggningar hit och dit, till att slippa allt praktiskt föreningsarbete helt och hålllet. Jag började som en mycket operativ styrelsemedlem men har nu utvecklats till att bli enbart strategisk.
Lotta tycker dessutom att det är mycket speciellt att vara granne med Sveriges största förening. En tioprocentig tillväxt får helt olika konsekvenser för den stora föreningen, som har en stab av anställda, och den mindre, där det mesta av arbetet sker ideellt.
- Man måste vara såld på Friskis&Svettis idé och man måste vilja ha förändring om det ska funka, säger Lotta.
Familjen Friskis&Svettis och familjen Greenwood
När det gäller Lottas engagemang för Friskis&Svettis utveckling behöver ingen vara orolig. Förutom styrelsearbetet lägger Lotta sin energi på att leda jympa en gång i veckan samt två Indoor Walking pass.
Utanför Friskis&Svettis finns det framför allt två ytterligare anledningar till engagemang:
- Jag tar hand om min krympande familj (ett barn av fyra kvar hemma) och så jobbar jag med it-stöd för Landstinget där fokus ligger på patientsäkerhet
Som en gummiboll
Lotta Greenwwod är en av Friskis&Svettis tydligaste personligheter och ledargestalter. Under alla sina 24 år som funktionär har hon synts på i stort sett vid alla tillfällen då hela rörelsen samlas för att summera, diskutera, inspirera och gå vidare. För Lotta är det lika viktigt att vara jympaledare som att vara en person med strategiska uppdrag.
Styrelseordförande i Friskis&Svettis Järfälla har hon varit i tre-fyra omgångar. Hon är inte riktigt säker på antalet utan ser det som något helt odramatiskt att hon kommer och går på posten som ordförande.
.
Alltid stora frågor
Som alltid i Friskis&Svettis 30-åriga historia är det strategiska förändrings- och idéfrågor som styrelsemedlemmarna jobbar med. Ett exempel är avvägningen mellan att skapa helt egna träningsformer och hänga med på de för dagen trendigaste.
- Att ta till oss träningsformer som någon annan hittat på samt förädla och förändra dem till vårt koncept är helt okej, säger Lotta. Men vi ska värna om det som är vårt eget och det driv som får kraft från helt andra värden än de kommersiella.
Lotta håller Friskis&Svettis ursprungliga idéer högt, de som handlar om att få så många som möjligt att komma igång och att medlet för detta är rörelseglädje. Men fundamentalist eller Friskis&Svettis-taliban är hon inte.
- Visst kan vi hålla på med navelskådning en stund men sedan måste vi lyfta blicken och kolla in omvärlden. Det är nödvändigt om vi vill utvecklas
, säger Lotta Greenwood.
|
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|